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每一种管理思想都是在特定的情境中，针对某种现实需要而孕育产生的，“优势导向”理论就脱胎于我们所面临的这样一种企业现状：企业的竞争已经进入到人力资源竞争的新阶段，人力资源已经成为企业的核心资源，全社会都 ...
1、新的目标需要新的优势 对员工、团队和整体优势的导向，这只是优势导向的第一步，要真正取得企业的成功，不断推动企业的发展，还必须瞄准更新的目标，形成新的优势。 社会在不断地向前发展，市场在 ...
5、企业氛围 有这样一个企业，地处城镇，又依山傍水，地理环境为该地区独一无二的企业，工作条件也相当不错；尤其使振奋的是，该企业有一支实力雄厚的员工队伍，各类人才，济济一堂，经营的业绩历来为该地区 ...
员工的优势汇聚成团队的优势，团队的优势又构成了企业整体的优势。对企业整体优势的导向，属于企业最高层次的管理，它是以对员工与团队的有效的优势导向为基础的，对整个企业经营管理的宏观调控，主要应该从两个方面 ...
6、沉默的中间层 在团队中，有两类结构松散的小群体，一类就是我们前面提到的“能人群体”，一类则是“沉默的中间层”。这类员工所占的比例相当重。他们不冒尖，也不落后，因而也使得经理人往往忽视了这一大 ...
1、1+1+1=？ 我相信，你的答案肯定是等于3，但假如我问你一个人的力量加一个人的力量再加一个人的力量等于多少？那你的回答肯定有三个答案：1、大于三个人的力量；2、等于三个人的力量；3、小于三个人的力量 ...
6、给员工工作的自由度 某公司于经理，十分重视企业运营的规范化管理，大至企业的规章制度，小到员工的工作计划及实施步骤等等，都制订了一整套严格的制度与规范。企业员工在于经理的带领下，各项工作都显得 ...
1、人人都有自己的发展轨迹 一个员工的成长有他的轨迹，一个员工的堕落也有他的轨迹；一个员工事业的成功有他的轨迹，一个员工事业的失败也同样有他的轨迹，正如自然界的万事万物都有它们的各自的规律一样， ...
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