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表扬并不总是伴随着喜悦，或者给被表扬者带来激励的。有三种形式的表扬因为陷入误区而不能产生良性效应： 其一，不真诚的表扬。表扬总须及时，但如果语气平淡，随口而出，就变成了一种敷衍，不经深思熟虑而作 ...
企业优势生态系统的构建是一个系统的工程，在构建的过程中，经理人要注意方法与策略： 1、找出优势基础。员工的优势基础是什么，团队的优势基础是什么，企业的优势基础是什么？一句话，就是企业有什么优势基础 ...
一个良好的企业优势生态系统，是一个企业员工沿着优势轨迹健康成长的基本保证，也是企业持续发展的根基。和任何一种生态系统相比较，优势生态系统的构建，其独特的路径，也是十分明显的。主要表现在以下几个方面： ...
中国特色新型智库是党和政府科学、民主、依法决策的重要助手和参谋。随着新时代中国特色社会主义事业不断发展，智库的地位和作用越来越重要。 为了建设更高质量中国特色新型智库，更好地服务于粤港澳大湾区国 ...
优势生态系统的构建，是一个较为复杂的工程，它涉及的面非常广泛。但其中较为关键的因素，我认为有以下6个方面： 1、员工特质：是指员工本身所具有的与众不同的特征、优点或长处。这些特征、优点或长处，是 ...
为便于优势生态系统的构建，我把优势生态系统分为员工优势生态系统、团队优势生态系统和整体优势生态系统等三个优势生态系统。 1、员工优势生态系统。是围绕某个员工个人的优势形成的优势生态系统，它包括员 ...
找出员工的优势，是实施优势导向管理的第一步。第二步，就是要有效地构建一个良好的优势生态系统，让员工的优势在一个良好的生态系统中健康地成长，使其成为持续推动企业发展的竞争力。 在管理实践中，我们常 ...
优势型人才的三大维度对优势型人才进行识别，可以对优势型人才和人才的优势进行有效的识别。在这三个维度中，我们可以深入细化为24个层级，或者说24个测评指标。 1、品质力的8个识别指标。 品质力测评 ...
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